TYTUŁ SZKOLENIA
WYŻSZY LEVEL GRY – „JAK TO ZROBIĆ I SIĘ NIE NAROBIĆ”
CZYLI ZARZĄDZANIE BIUREM RACHUNKOWYM
MIEJSCE
Jastrzębia Góra, hotel FALEZA – w najdalej na północ wysuniętym hotelu w Polsce
TERMIN
26 - 28 września 2021 r.
szkolenie zaczynamy w niedzielę 26 września o 16:00
planowane zakończenie we wtorek 28 września o 14:00
Szkolenie będzie spotkaniem z nurtującymi nas problemami w prowadzeniu biura rachunkowego typu: jak radzimy sobie z otoczeniem (klienci, pracownicy, warunki ekonomiczne, zmieniające się otoczenie prawne), narastającą frustracją, brakiem zadowolenia z wykonywanej pracy.
Będzie miało charakter warsztatowy i będzie próbą podjęcia działań ułatwiających codzienne kierowanie biurem, np.:
- jak skorzystać z już posiadanych zasobów/środków aby lepiej je wykorzystać,
- jak docenić to co już osiągnęliśmy.
Wspólnie zastanowimy się jak dalej budować i rozwijać własne biuro, jak przyjmować nowych klientów do obsługi, bez konieczności zwiększania zatrudnienia kolejnych pracowników i zwiększania nakładów własnej pracy oraz jak mierzyć i kontrolować procesy we własnym biurze bez konieczności poświęcania na to dodatkowych godzin pracy.
Oczywiście szkolenie nie zagwarantuje rozwiązania wszystkich ww. problemów, ale pokaże możliwości jak je rozwiązać. Uczestnicy sami zdecydują, które z przedstawionych rozwiązań zechcą zastosować we własnych biurach.
Szkolenie ma charakter kameralny – dyskusyjny.
Zakładamy, że grupa nie powinna liczyć więcej jak 20 osób.
Szkolenie jest kierowane do właścicieli i kierowników biur rachunkowych oraz doradców podatkowych, którzy obsługują od kilkudziesięciu do kilkuset klientów i zatrudniają przynajmniej 3-5 osób.
CZĘŚĆ PIERWSZA – CO NAS BOLI
Jakie problemy na co dzień dotykają właścicieli/kierowników biur rachunkowych ?
Jak radzimy sobie z turbulentnym otoczeniem - klienci, pracownicy… ?
Czy mamy jeszcze ochotę powiększać nasze biuro ?
Jak radzimy sobie w podziale zadań, obowiązków, środków finansowych ?
Czy kontrolujemy i analizujemy realizowane prace naszych pracowników ?
Czy sprawdzamy rentowność naszej usługi ?
Jak postrzegają nas klienci i co możemy zrobić, aby nasze usługi były inne niż konkurencji ?
Jak zachęcamy pracowników do prac dodatkowych i przejmowania dodatkowych obowiązków ?
Czy jesteśmy gotowi na zmianę pracownika – z dnia na dzień ?
Czy sprawdzają się procedury i jak bardzo szczegółowe powinny być ?
CZĘŚĆ DRUGA – CZY JESTEŚ GOTOWY NA ZMIANY
Zmiana i jej kluczowe cechy w biznesie
Zarządzanie zmianami – istota i znaczenie w organizacji
Obszary zmian
Cykl zmiany w organizacji (fazy zmiany)
Cykl żalu (model Jansena)
Równanie zmiany
Typowe reakcje na zmiany
Komunikacja w procesie zmian
Strategie wprowadzania zmiany
Zasady i metody skutecznego utrwalania wprowadzonych zmian
Najczęściej popełniane błędy
Czego domagają się pracownicy czyli delegowanie uprawnień, wynagradzanie i chwalenie
CZĘŚĆ TRZECIA – PREZENTACJA SYSTEMU DO ZARZĄDZANIA BIUREM RACHUNKOWYM
Omówienie głównych funkcji systemu GEKKON:
Kontrola stanu prac nad każdym klientem (księgowość, kadry)
Zarządzanie pracą w biurze (uprawnienia pracowników, przydział pracy i zadań)
Automatyczny system komunikacji z klientem za pomocą SMS i e-mail
Tworzenie spersonalizowanych własnych dokumentów i druków
Automatyczny system do rozliczeń z klientami
CZĘŚĆ CZWARTA – OD OGÓŁU DO SZCZEGÓŁU
Omówienie funkcji systemu GEKKON ułatwiających codzienne zarządzanie i rozwiązywanie problemów – czyli jak radzimy sobie z tym, co nas boli:
Analiza rentowności klienta
Analiza czasu pracy i wynagrodzenia pracownika
Szybka statystyka pracy całego biura
Zarządzanie własnym czasem czyli kalendarz spotkań
Urlopy – niech pracownicy sami je ustalają !
Bezpłatny TAX ALERT
Ile masz co roku pit-ów do zrobienia ?
Komunikaty wewnętrzne – czyli nic nie wiem byłem na urlopie
Premie dla pracowników – przecież stale robią to samo
Pomocne raporty i analizy – np. o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy i …..
Kto popełnił błąd ten go poprawia – ale kto to księgował 5 lat temu ?
CZĘŚĆ PIĄTA – JAK WDROŻYĆ SYSTEM
Dla osób chcących poprawić standard pracy i życia – czyli tych, którzy kochają dwutygodniowe urlopy i zechcą wdrożyć u siebie rozwiązania systemu GEKKON
Omówienie wariantów wdrażania systemu
Omówienie podręcznika i poradnika systemu
Omówienie zasad uczciwej współpracy
http://www.blesksoft.pl/gekkon/
Cena szkolenia obejmuje:
- nocleg w pokojach dwuosobowych lub jednoosobowych
- widok na morze wg. kolejności zgłoszeń
- dwa śniadania – bufet, dwa obiady, jedną kolację – bufet, jedną kolację w formie Wieczoru Kapitańskiego, przerwy kawowe, miejsce parkingowe, nieograniczony dostęp do saunarium. Alkohol we własnym zakresie. Grzeczny pies dodatkowo płatny 50 zł. w hotelu.
- Koszt zakwaterowania w pokoju dwuosobowym – 1000 zł. netto + 23% vat
- Koszt zakwaterowania w pokoju jednoosobowym – 1200 zł. netto + 23% vat
- Koszt bez zakwaterowania – 600 zł. netto + 23% vat
Dla osób chętnych istnieje możliwość przyjazdu w sobotę lub wyjazdu w środę – prosimy o informację – przekażemy zapotrzebowanie do hotelu.
COVID – obecnie nie ma szczególnych obostrzeń zakazujących szkoleń lub je ograniczających. Jednakże w przypadku zmiany sytuacji epidemiologicznej wpłacone zaliczki będą podlegać w 100% zwrotowi lub mogą pozostać do rozliczenia na inny termin szkolenia wg. uznania wpłacającego.
Ponieważ szkolenie ma charakter kameralny – decyduje kolejność zgłoszeń i wpłacanych zaliczek. Aby zarezerwować szkolenie należy wysłać zgłoszenie (podać dane do kontaktu i dane do faktury) na adres: bartlomiej@bdpsokalscy.pl i dokonać wpłaty zaliczki w wysokości 50% opłaty wybranego wariantu zakwaterowania na konto:
BDP SOKALSCY s.c.
99-400 Łowicz ul Anieli Chmielińskiej 20
PKO Bank Polski 08 1020 4580 0000 1902 0121 7926
Pozostałą należność należy uregulować do 10.09.2021.
SYLWETKI TRENERÓW I PROWADZĄCYCH
dr Aleksander Binsztok
- lider zespołu trenerów, coachów i mediatorów Firmy Szkoleniowo – Usługowej „Binsztok i Partnerzy”; http://binsztok.pl/
- adiunkt w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu;
- od 14 lat kierownik naukowy pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z zakresu mediacji „Mediator (Master of Business Mediation)” organizowanych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu; kierownik naukowy studiów podyplomowych pn.: „Profesjonalna Sprzedaż i Zarządzanie Sprzedażą”, „Coaching przywódczy i trenerski” oraz studiów pn. „Lider Pozytywnych Zmian (Leader of Positive Changes)” dla elitarnej grupy kadr zarządzających dużymi przedsiębiorstwami w Polsce; ponadto kierownik Studiów Podyplomowych „Inspektor Ochrony Danych. Zarządzanie informacjami w biznesie”
- wykładowca na studiach MBA (Master of Business Administration) organizowanych na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu,
- w latach 2005–2009 prezes Oddziału Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa we Wrocławiu;
- autor ponad 90 publikacji naukowych, artykułów prasowych i książek nt. zarządzania, marketingu oraz psychologicznych technik wywierania wpływu społecznego w tym książek z zakresu komunikacji interpersonalnej pt.: „Kiedy kropla drąży skałę, czyli droga do mistrzostwa w komunikacji perswazyjnej”, „Kompendium technik perswazyjnych” czy „Jak oczarować klientów w sklepie, czyli merchandising z elementami psychologii zachowań konsumenckich”; ponadto współautor książek z zakresu autorozwoju „Czasologia”, „Ogrody doskonałości”, „Obrazy w głowie”;
- redaktor naukowy książek z zakresu mediacji i negocjacji: „Sztuka skutecznego prowadzenia mediacji. Zagadnienia prawne i ekonomiczne” (Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2012) oraz „Sztuka skutecznego prowadzenia mediacji i negocjacji. Zagadnienia psychologiczne i komunikacyjne” (Wyd. Marina, Wrocław 2013), Mediacje gospodarcze (Wyd. Marina, Wrocław 2015), Rozwiązywanie sporów zbiorowych (Wyd. Marina, Wrocław 2016);
- wykładowca w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na studiach podyplomowych z zakresu pośrednictwa w obrocie nieruchomościami oraz zarządzania nieruchomościami; ponadto trener wielu firm i stowarzyszeń zajmujących się pośrednictwem w obrocie nieruchomościami oraz zarządzaniem nieruchomościami;
- prowadzący warsztaty i prelekcje w Okręgowej Radzie Adwokackiej oraz Okręgowej Izbie Radców Prawnych we Wrocławiu, Wałbrzychu, Zielonej Górze i Koszalinie, a także w Izbach Komorniczych – we Wrocławiu i Krakowie; ponadto trener wielu kancelarii prawnych i firm prawniczych (np. VOTUM S.A.), a także organizacji zajmujących się windykacją należności, m.in. KRUK S.A., KOKSZTYS, KRD, Alectum Incaso i innych;
- absolwent Szkoły Trenerów „Moderator” oraz wielu szkoleń i warsztatów trenerskich w kraju i zagranicą (m.in. uczeń Anthonego Robbinsa i Roberta Cialdiniego);
- laureat nagrody Ministra Edukacji i Szkolnictwa Wyższego za najlepszą książkę z zakresu zarządzania organizacjami;
- jeden z nielicznych naukowców, którzy łączą i wykorzystują najnowsze odkrycia w dziedzinie ekonomii i psychologii do generowania zysków w biznesie;
- przynależący do wielu organizacjach zawodowych m.in.: Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Dolnośląskiej Izby Gospodarczej czy Zachodniej Izby Gospodarczej; współpracujący z Lożą Dolnośląską BCC;
- doradca i trener firm, które z powodzeniem stosują w praktyce umiejętność niezauważalnego oddziaływania na myśli, emocje i zachowania innych ludzi
- do grona jego Klientów należą: KGHM Polska Miedź S.A., IKEA, TAURON, PZU Życie, PKO BP, IBM, HP, Volkswagen i wiele innych firm z różnych branż.
- prywatnie szczęśliwy ojciec dwójki dzieci – Krzysia i Lenki; pasjonuje się sportami walki oraz pisaniem książek z obszaru szeroko rozumianej komunikacji w biznesie czasem pisuje także wierszyki dla najmłodszych; w życiu kieruje się zasadą: „Rób to, co kochasz, a nigdy nie będziesz musiał pracować”.
Bartłomiej Sokalski
- podatkami zajmuję się od 27 lat
- absolwent Uniwersytetu Łódzkiego
- w latach 2000 –2009 członek Krajowej Izby Doradców Podatkowych oddział w Łodzi
- moje pierwsze biuro obsługiwało 15 klientów, dzisiaj obsługuje 430 podmiotów
- doradcą podatkowym jestem od 1998 roku - 23 lata doświadczenia zawodowego
- biuro prowadzę razem z żoną – również doradcą podatkowym - jako spółkę cywilną
BDP Sokalscy Bartłomiej i Renata Sokalscy - http://bdpsokalscy.pl - jestem pomysłodawcą i współtwórcą systemu do zarządzania, kontroli i koordynacji pracy biura rachunkowego i kancelarii doradztwa podatkowego – Gekkon
- prywatnie jestem żonaty od 25 lat, ojciec dwójki dzieci - syna i córki, moją pasją jest nurkowanie, fotografia podwodna, akwarystyka i drzewka bonsai, jestem miłośnikiem otwartych przestrzeni i przebywania w naturze a z pracy najbardziej lubię urlop
Renata Sokalska
- podatkami zajmuję się od 25 lat
- absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu
- doradcą podatkowym jestem od 2007 roku - 14 lat doświadczenia zawodowego
- biuro prowadzę razem z mężem – również doradcą podatkowym - jako spółkę cywilną BDP Sokalscy Bartłomiej i Renata Sokalscy - http://bdpsokalscy.pl
- jestem również pomysłodawcą i współtwórcą systemu do zarządzania, kontroli i koordynacji pracy biura rachunkowego i kancelarii doradztwa podatkowego – Gekkon
- jestem „fanką” empatycznej komunikacji i stosowania zasady „win-win” w relacjach
- prywatnie jestem szczęśliwą mężatką od 25 lat, dumną mamą dwójki dzieci - syna i córki, lubię przebywać w Naturze i kontemplować jej piękno, również pod wodą- jestem płetwonurkiem CMAS ***, mój obecny obszar zainteresowań to kuchnia 5 przemian i praktyczne wykorzystanie ziół